Lorsque tout le monde tire à la même corde... c’est formidable...
comme le démontre cette image des pêcheurs indiens du Kerala qui ramènent les filets de la pêche du jour qui sera partagée équitablement entre les participants !
Dans les entreprises, le sens de la solidarité n’est pas toujours au rendez-vous.
Voici d’autres multiples raisons pour lesquelles le dirigeant fait appel au coaching :
– faire le point de la situation
– analyser les besoins réels de l’organisation
– recadrer les objectifs des collaborateurs
– apporter de l’harmonie en améliorant la communication
– retrouver la motivation pour travailler
Le coaching des dirigeants et des cadres
Le dirigeant d’entreprise a aussi besoin de pouvoir se confier à quelqu’un de neutre pour discuter des difficultés de l’organisation, de la délégation et mener des réflexions sur le partage des responsabilités ou sur l’anticipation de sa succession.
La neutralité du coach offre au dirigeant la possibilité d’être entendu sur des questions complexes de manière respectueuse et confidentielle.
"J’ai eu la chance de rencontrer Catherine Schnydrig à un moment déterminant de ma carrière. Grâce à sa méthodologie, ses techniques et sa psychologie, Catherine m’a aidée à identifier ma motivation, mes potentialités et mes compétences dans un poste de direction.
Directrice aujourd’hui d’une institution intercantonale de coordination et de prestation de services, je continue à recourir régulièrement à son service de coaching de cadres: qu’il s’agisse de gestion du stress, de gestion de conflits, de définition de stratégie, Catherine me guide avec compétence vers l’identification de la solution gagnante, dans une démarche pleine de sensibilité et un décodage subtil de situation.
Je la remercie vivement pour son encadrement et ses précieux conseils."
Marylène, Directrice De formation économique et bancaire, Catherine Schnydrig-Loth dispose d’un parcours professionnel riche en belles expériences de plus d’une trentaine d’années dans le milieu des entreprises, de l’immobilier, de l’architecture, de l’édition, de l’écologie appliquée, du développement durable et du commerce équitable. Son sens de l’organisation et son analyse rapide des problèmes à solutionner lui confèrent une grande efficacité conjuguée avec optimisme et humour.
Le coaching d’équipes développé par Catherine Schnydrig-Loth est axé sur la prise de conscience de l’importance de la vraie communication entre collaborateurs.
Le tout est plus que la somme des parties
La communication ainsi enseignée, clarifiée et entraînée permet aux collaborateurs :
– de s’écouter
– de mieux comprendre ses collègues
– de se respecter mutuellement
– d’apprendre à gérer son stress et ses émotions
– de poursuivre un objectif commun
– d’appliquer le concept gagnant-gagnant.
Ce coaching en groupes s’adresse aux collaborateurs et cadres de tous domaines (EMS, Crèches, pharmacies, bibliothèques, médias, informatique, finances, commerce, etc.).